日米欧の企業文化の違い

ＳＯＮＹのトップ交代について考えてみました、多くの日本人はＳＯＮＹのトップ交代を英断としてとらえているでしょう、多くの外国人はちょっと遅かったかなととらえているはずです、このことを私は日米欧の企業文化の違いと考えました、私はＳＯＮＹのトップ交代は絶対スピードでは遅いがと相対スピードでは速かったと思います、たぶんＳＯＮＹがアメリカの企業だったらトップ交代はもう１年早かったとみてます、そうです、ＨＰのように社外重役が”ＮＯ”をつきつけていたでしょう、今回の交代はＣＥＯの出井さんの発案だと聞いています、日産にみられるようにトップ交代にはそれなりの時間がかかるものです、出井さんは既に１年前にだぶんある程度決意されていたと思います、如何でしょうか？、ＩＢＭのトップ交代は絶対スピードでも相対スピードでもＳＯＮＹよりは遅かったと思います、それでもトップ交代は成功しました、あのＳＯＮＹといえど、まだ日米欧で企業文化の違いはあるんだなと感じました、ＳＯＮＹのトップ交代が成功であることを祈ります

《追記》
ＴＢありがとうございます、「SONYはソフトウェアを開発していかないといけないだろう」とのことですが、元々ＳＯＮＹはハードウェアの形をしたソフトウェアを売っていた会社だと思っています、ウォークマン、ＰＣのバイオなんかその典型でしょう、それで他社よりも高くても買っていただけた、私はＳＯＮＹが（狭義の意味の）ソフトウェアだけを売るようになったらその道のプロにはかなわず、死に至る、そう思っています、もちろん変革は必要です、エレクトロニクスは巨像であり、タイタニック号です、その軌道修正には大きな時間がかかります、あの松下でも数年かかり、中村社長はいまでこそマスコミからあがめられていますが、当初は「松下幸之助の精神を無にする奴（すいません、私もそう思ってました）」などとボロクソでした、ハードウェア、ファームフェアの形をした新しいＳＯＮＹらしいソフトウェアを創造できれば復活する、そう思います

《追記２》
あれからいろいろ追ってみましたけどやはり引責らしいですね、ま、出井さんに花道をひかせて上げたということなんでしょう、「彼は広告屋で技術を知らない」と痛烈に批判している方がいますが、彼のまわりが悪いのか、彼が自分にも技術がわかると過信していたのか、それとも彼がまわりを信頼していなかったのかになりますネ、いずれにせよ彼が言った「環境が悪かった」ということは言い訳に過ぎない、厳しいですが経営者の職責を果たせなかったということになります

《追記３》
コメントとＴＢありがとうございます、「近年のAV機器は、基本的にリモコンか、液晶内で操作するというインターフェースが普通のため、ソニーらしさが出しにくいのではないでしょうか」とのこと、なるほどねぇそういうこともあるかも、「ｉＰＯＤはＳＯＮＹが出すべきだった」と皆言ってるけど、僕もそう思います、どこかのブログのコメントに出井さんが社長になってから技術が軽視され始めていて、立ち直りは大変と書いてあった、そうだとすると何か残念ですね